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把优势的资源整合在一起才能发挥最大作用

2019-07-17

佩奇、布林和Chrome的创始团队写出了Firefox1.0的Ben Goodger、网景前研发总监Arnaud Weber、写出了JavaScript V8引擎的Lars Bak、Gmail的资深产品经理Brian Rakowski…….

这些一流的人才为Chrome的成功打下了坚实的基础——皮猜知道,人永远是第一位的,一流的产品一定源于一流的团队。

  • 同时,为了把Chrome做好,谷歌在收购方面也不遗余力,谷歌先后收购了北卡罗来纳州一家公司Skia,用来开发矢量图形库;
  • 收购了应用安全公司GreenBorder,用于加强Chrome的安全级别;
  • 收购了一个名为Reqwireless小型浏览器用于补充核心代码;
  • 甚至Chrome还共享了谷歌收购的Android的部分代码,一个复杂的系统并不是全部需要从0到1,把优势的资源整合在一起才能发挥最大作用,皮猜深知这一点。

接下来就开始定义产品了,作为追赶者,皮猜必须让Chrome作出足够的创新才能有效打动用户,和其他竞争者相比,Chrome做了哪些创新呢?

首先,它把“快”作为第一产品特性,皮猜知道这关乎浏览的核心体验,从诞生到现在,Chrome一直在各种速度测试中处于绝对领先,这做到快这一点并不简单,它得益于谷歌长期的技术积累;

其次,它首创了多选项同时独立显示和运行,和传统浏览器打开一个新地址要打开一个新窗口不同,Chrome在一个窗口中打开多个选项。更重要的是,得益于其收购的沙箱隔离技术,Chrome这些多个选项是完全独立运行,一个崩溃并不影响另一个。当然,这样做也是有代价的,Chrome从诞生之初就成了内存杀手。

产品经理的一个重要工作就是权衡优先级和代价,事实上证明,为了体验吃掉性能是值得的,在通常情况下,普通人不会打开超过10个网页(不接受反驳,我知道我的读者中很多都是同时打开几十个网页,但很遗憾,作为互联网从业者的你们并非Chrome超过10亿用户中的典型);

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