根据目标盘点对应的资源，这一点是让我们知晓现状

第一步：根据目标盘点对应的资源，这一点是让我们知晓现状。我们首先要做的是对自己所拥有的渠道进行盘点与整理，然后根据每个渠道的特点，参考历史转化率或行业平均转化率来计算，最后我们会得出我们现有的资源能够触达到的用户量有多少。

那么有的同学会问，如果没有过往的历史转化率进行参考，或者是行业的平均转化率参考，可以怎么做呢？

在这一点上的话，我们就只能够依靠自己的感觉和拍脑袋来进行转化率的预估。

第二步：就是我们要找到我们的流量缺口，这一点是叫做知晓差距。当我们现有的资源不足以支撑我们目标达成时，我们需要知道的是我们距离目标达成还差哪些资源。

第三步：就是补足流量缺口，这一点上就是填平与目标之间的差距。我们在我们经过前两步之后，我们已经知道说我们还欠缺哪些资源，那么我们就需要寻找对应的资源来进行补足，直到我们在理论计算当中能够满足我们目标的达成。

2. 寻找共同痛点

当你找到了共同的圈层之后，你已经知晓你的目标用户在哪里，并且你用什么样的方式去触达到他们之后，我们就走到了种子用户获取的第二个方向，也就是要以我们产品的卖点去打这些目标用户的痛点。

如何找目标用户共同痛点呢？最好方法是通过竞品来调研。

竞品的特点就是它的目标人群与你的目标人群十分接近，另外它所对应的痛点如果是有效的对你来说同样有参考价值，所以这里给大家分享三个步骤完成痛点的挖掘：

第一步：调研竞品案例，设置对比要素，如在产品背书、内容价值、做工包装、营销手段、使用场景等，通过这样的对比就可以知道这些竞品里，他们在哪些地方是有优势的，哪些地方没有优势，如果说你恰好能满足这些空白，则你的卖点更有优势。

第二步：我们说的其实就是通过竞品之间的对比，找出对方没有满足用户痛点的空白，那么我们会看一下是否我们的产品能够填补这些空白。

第三步：我们根据用户痛点来梳理一下自身优势，看看自己有哪些切入点，找到了切入点之后，我们来进行卖点的强化。

当你走完这三个步骤之后，基本上你就对目标用户共同的痛点，有了一个足够的了解，同时呢，也知道了自己产品与竞品之间相比有什么优势，那么到此我们已经完成了共同痛点的寻找。

3. 寻找共同利益

在种子用户获取的这条核心思路下，我们已经走完了两个方向的击破，分别是寻找共同的圈层和共同的痛点，走到这里，我们基本上解决的问题是用户对我们产品的信任，并且他是觉得这个产品是可以卖得出去的。

当你的用户愿意买也愿意卖的时候，如何进一步的促进他们参与到我们的分小组之中，这里我们就需要走到第三步，也就是寻找共同的利益。