抖音号资讯：未来的电商付费会员会是主流，各种变种的模式也会出现

所以说，对于那些网购重度人员，这些会员权益可以为他们省下不少钱，因为说白了，这种会员模式的本质是“你花的越多省的就越多”。

而对于那些“花的不多的”人来说，这种会员模式可能并没有那么“划算”。有些的用户如果不能在这个平台拥有非常高频的消费，那么其想长期获得更多福利，其实也难。

所以，这种模式更多是一个因人而异的套餐。

未来的电商付费会员会是主流，各种变种的模式也会出现

电商会员模式是电子商务迭代发展过程的必然结果。

首先是电商玩家们遭遇到了流量瓶颈，于是转向接下来的“社交电商”的新风口，但在“社交电商”之后，电商又需要考虑怎样留住用户以及增强用户黏性等问题，这个时候，“会员模式”应运而生。

对于普通消费者而言，成为电商平台的会员，用户基于会员卡享受更多的福利，“自用省钱，分享赚钱”。对于电商平台而言，付费会员模式代表着从流量思维转向用户思维，从销售商品思维转向经营会员思维，从快速获客的增长型思维转向深度运营客户的留存型思维。是一种“精准商业模式”，能够深度运营优质用户，捆绑留存用户，产生1+1大于2的效果。

想要让越来越多的普通用户成为会员，是一个很重要的门槛问题。对比娱乐消费，用户有付费传统，而电商没有。为娱乐内容付费是长期以来一直存在的思维定式，唱片、影碟、有线电视培养了大部分人的付费习惯。但对很多消费者来说，买东西前还要额外花钱更多的是一件“闻所未闻”之事。

为了让普通用户花钱成为会员，培养付费意识，那么首先平台就要真金白银的砸钱给用户带来肉眼可见的权益和优惠，更多的为用户考虑。这中间，需要耗费的固定成本和时间成本都是平台不得不考虑的现实问题，毕竟同样是会员，为什么我只能忠诚于你们家。

所以“品牌联合”是未来电商付费会员最有可能发展的趋势，也是付费会员的差异化竞争必备的手段。比如阿里的88会员绑定优酷会员，京东的Plus会员绑定爱奇艺会员，这种付费视频领域用户已经培养了很好的付费习惯，平台嫁接可以一定程度上减少用户的心理阻碍。

用户对于便宜、省钱、福利从来都不抗拒，拼团、团购、促销节的本质也是如此。货比三家之后，用户会选择忠于哪一个平台主要看优惠力度是否足够大。在消费领域，忠诚度的肯定比不上饭圈的粉丝经济，用户有可能今年是阿里88会员，明年就跑到了京东享优惠。