产品经理实战训练营有一个产品同学，意识到自己通过自己在工作中自我摸索

如，产品经理实战训练营有一个产品同学，意识到自己通过自己在工作中自我摸索、大量的干货自学等方式学到的东西太零散，下决心寻求一个专业的产品前辈系统性的学习产品工作方法以及知识。

在谈及自己的学习感受时，晓同学是这样说的：

我曾是一名野路子产品经理，没有前辈带，只能自己摸索学习。

几个月下来，学了很多东西，但是知识点都是零散，导致在工作中会有很多遗漏、错误、以及理想当然的判断。

通过学习产品实战营的课程，非常体系的了解产品从0到1的设计流程，其中包含但不限于需求分析、用户调研、场景分析、产品设计等。

帮助我找到一套较为系统的产品经理工作方法，解决了之前遇到问题不知如何下手，较为混乱的工作方式，大大提升了工作效率和竞争力，对后来在4399做产品经理提供了很大的帮助。

比如：在产品实战营森哥在讲场景分析模块的时候，拆解成七个步骤，让我们能够深入用户使用场景进行需求深挖：故事→切分→触点→吸引→决策→引导→习惯。

基于场景深挖需求可以给我们一个把功能做的更好更有竞争力的机会，也可以帮助在做需求判断时提供一个很好的设计思路。

一套系统的产品工作方法，对未来的产品工作有非常大的帮助。

——产品经理实战训练营@晓同学

就像晓同学所说，学到一套系统的产品工作方法，对未来的产品工作有非常大的帮助。因为这样面对纷繁的产品工作时，能够从更整体的视角去看问题，也更好理解为什么要这样做以及具体怎么做。

其实产品经理这个岗位随着互联网行业的快速发展在这几年里也得到了的快速发展，只是在不同公司、不同产品人之间还是存在着明显的差别。

比如：在专业的公司，对于产品经理都会有一套成长培养方案，从P1到Pn不同阶段，学习工作的侧重点也完全不一样。